mercredi 26 juin 2013

CAS ECOLE DE VEILLE IMAGE et d' E-REPUTATION AU CAMEROUN ( Elections à la Fecafoot)




                     INTELLIGENCE SPORTIVE 

                 (Elections à la tête de la Fécafoot)

                                    Extrait tiré du site : www.presdie.org                  


De nombreuses personnes se sont déjà fait pirater un jour leur compte Facebook ! Et davantage le nombre de personnes qui verront leur compte piraté est croissant, surtout dans un environnement comme le notre avec toute l’émotion et la fougue que cela crée.
Facebook, est un outil qui contient de merveilles (Retrouvailles ; Recherches d’ami (e)s ; Marketing ;) ; C’est donc un outil très prisés et un outil conçus par l’homme ; d’où il n’est pas infaillible.
Le cas qui nous a poussé à vous livrer ce billet est celui au Cameroun « d’une personnalité publique, candidate au poste de président de la FECAFOOT, dont  un compte Facebook à son nom ferait des publications à son nom avec des documents plutôt confidentiels ; signé par les agents public ; en violation à la vie privée de certain dont les noms y figurent» ; mais dont le supposé propriétaire n’en connaitrait rien.

mercredi 19 juin 2013

Article intéressant à lire!

Economie: UN GUIDE POUR
« L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE
CAMEROUNAISE» ET AFRICAINE

Écrit par Polycarp Mouafo   
Mardi, 18 Juin 2013 23:46


LINTELLIGENCE_CONOMIQUE_CAMEROUNAISE_IEC

C’est un ouvrage de quatre-vingt-quatorze pages
que vient de commettre Steve William AZEUMO
aux éditions l’harmattan.
« L’Intelligence Economique Camerounaise »
(IEC.) se veut être un vade-mecum et un guide, 
un outil pédagogique au service du développement
économique. 


http://www.bspprod.com/index.php?option=com_content&view=article&id=265%3Aeconomie-un-guide-pour-l-lintelligence-economique-au-cameroun-et-en-afriquer&catid=59%3Ainfosociete&Itemid=213

vendredi 14 juin 2013

Vient de paraître aux Editions l’Harmattan Cameroun :L'intelligence économique camerounaise (IEC)

Retrouvez le livre sur le lien ci dessous:


L’intelligence économique intervient aujourd’hui comme un outil efficace pour analyser le développement de l’Afrique, dans la mesure où elle intègre les facteurs culturels et environnementaux liés à chaque pays. L’auteur s’est particulièrement penché sur le cas d’un pays d’Afrique : le Cameroun, afin de promouvoir auprès des gouvernements, des institutions bilatérales et multilatérales, des entreprises, des églises ainsi que des agents économiques (interne et externe), la prise en considération de l’intelligence économique dans l’élaboration de leurs différentes politiques économiques et stratégies de développement.

Steve William Azeumo est un manager opérationnel, qui s’est adonné pendant cinq années à l’exploration du concept d’intelligence économique. Après avoir collaboré avec des experts internationaux, il met ainsi à disposition ses compétences à la coordination du Programme de recherche sur les stratégies de développement et en intelligence économique (PRESDIE), afin de permettre aux PME/PMI et autres organisations camerounaises d’utiliser au mieux l’IE et d’être davantage compétitives à l’international.

mercredi 22 août 2012

mardi 19 juin 2012


                       INTELLIGENCE TERRITORIALE
                     Les Marchés du Cameroun en gestion anarchique !
            Anarchisme dans la gestion des plateformes de marché.

CONSTAT :

Au Cameroun ; nous avons plusieurs marchés parmi lesquels nous citerons ici quelques une dans Yaoundé : Le marché Central ; Le marché Mokolo ; Le marché Mfoundi.
Dans ces marchés, il est à constaté un désordre total et bouleversant dans la gestion de la plateforme les abritant . Il est presque difficile de reconnaitre les commerçants  par secteur d’activité. Dans tout le marché, il suffit d’avoir un espace, pour y vendre un peu de tout. Sans toutefois se référer à la gestion sectorielle des marchés « si toutefois il en existe ».
Si vous avez besoin d’un bien X ; vous le trouverez au Ré de chaussé ; au dernier étage du bâtiment ; et à plusieurs autres endroits dans tout le marché. Ainsi le consommateur de ce bien X  dans l’embarras; achètera son bien au Ré de chaussé ou à l’entrée du marché.
Est-ce à dire que le commerçant du Ré de chaussé est privilégié par rapport au commerçant du dernier étage ? Oh que non ? mais juste que le consommateur trouvera sa préférence dans l’achat de son bien au Ré de chaussé plutôt que de persister à monter jusqu’au dernier étage. Encore que là ; il y’a des risques à encourir.
Cette situation étant connu des commerçants au vu d’une concurrence très rude, les commerçants du dernier étage et d’autres boutiques éloignés préfèrent fermer  et constituer les lieux en magasin et ainsi descendre occuper l’espace public du marché pour exposer leur produits.
Dans cette logique, ils constituent un danger pour l’espace occupé. Comment faire pour qu’ils retournent dans leur magasins ?

RECOMMENDATIONS

Très simple : il faudrait juste diviser la plateforme du marché selon les secteurs d’activités.
Ainsi tous regroupés par secteurs d’activités ; qu’ils soient au Ré de chaussé, au dernier étage ; ou ayant des boutiques éloignées/proches des entrées du marché, alors ils sauront que le consommateur les retrouveront .
Nous n’avons pas omis de souligner le cas de simples ambulants qui occupent l’espace public.  C’est un cas négligeable car s’il existe une cartographie sectorielle des commerçants occupants la plateforme ; et ce pour tous les marchés de la capitale, alors, il serait très facile de remonter de l’ambulant jusqu’au magasinier livreur ; qui en ce moment là, serait considéré comme fauteur de trouble car livrant aux ambulants sous des conditions privilégiés et l’encourageant ainsi à aller occuper l’espace public.
Ainsi dit : Nos recommandations sont simples/
1-    Cartographie sectorielle des commerçants de chaque marché
2-    Division de la plateforme de chaque marché par secteurs d’activité
3-    Allocation des espaces -ou Relogement des commerçants cartographiés par secteurs.
4-    Regroupement des commerçants dans chaque secteurs constituant une force de proposition
5-    Vote et signature d’une charte de bonne conduite et de Respect du regroupement sectorielle
6-    Organisation fréquente par An des propositions sectorielle de développement de la plate forme de chaque marché.
A Remédier :
-    Remédier le Coût élevé de la location des magasins : Ramener les couts de location à une bourse acceptable par tous
-    Combattre les Habitudes des sous locations : Lancer une campagne contre les habitudes de sous location. (Des personnes qui s’approprient plusieurs magasins pour les relouer à prix d’or aux commerçants)
-    Eviter le Floue dans les procédures d’obtention des boutiques : Accepter des audits internes, des contrôles interne ; et des suivi évaluations dans les procédures d’obtention des boutiques.
L’anarchie voudrait que la personne à occuper un espace y vende ce qui le plait et comme il le veut. Le Cameroun se veut un état libre ;mais pas un état de libertinage. Ce qui voudrait dire que Monsieur le délégué du gouvernement dans son combat en faveur de l’aménagement d’espaces pour commerçants, devrait tenir compte de cette stratégie de regroupement sectorielle lors de la délivrance des contrats de location des boutiques. Et à l’heure où on parle de conseil d’assainissement de l’un des marchés par le Préfet du département du Mfoundi, il faudrait qu’une stratégie sectorielle pour tous les marchés du Mfoundi puisse être disponible.
Le cas échéant on trouvera toujours des commerçants éparpillés dans les rues de la cité capitale à vendre objets ; et produits qui ne devraient pas s’y trouver. Du moins, si cette stratégie est respectée, on saurait quel secteur a fourni le commerçant en tel type de matériaux. D’où les autorités compétentes séviront en toute sureté régalienne.

                                              
                                                       Steve William AZEUMO
                                      Consultant Intelligence Economique / Territoriale
                                        Coordonnateur “PRESDIE”
                                        Tel: +237 74 46 38 67
                                    Email: loftywilliam@gmail.com             

vendredi 8 juin 2012

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en #IE.: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos . Organisé par le PRESDIE et CIRIE Conseil.

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELL...

Intelligence Economique Au Cameroun: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en #IE.: Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos . Organisé par le PRESDIE et CIRIE Conseil.

Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE au Cameroun (JPO)


Compte-rendu de la Journée Porte ouverte en INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE du  Samedi 02 juin 2012 à Bastos


Le  Programme de Recherche sur les Stratégies de Développement par l’Intelligence Economique (PRESDIE) en partenariat avec CIRIE Conseil a organisé le samedi  02 juin 2012 une Journée Porte Ouverte en Intelligence Economique dans l’enceinte de CIRIE-Conseil.
Experts Présents:
- M. Lucien NTAMAG           : 
            Directeur Général CIRIE Conseil . www.cirieconseil.com 
- M. Steve William AZEUMO : 
           Coordonnateur "PRESDIE"  www.presdie.org (En reconstruction)
-M. Rostand TANE :   
 Directeur Général de « Media Intelligence »www.mediaintelligence.fr

Tout a commencé  autour de 9heures  après la grande pluie qui s’est abattue sur la cité capitale Yaoundé. Les présentations ont été faites. Les Seize personnes présentes ont tous manifesté  leur intérêt à l’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE(IE) bien qu’ayant des backgrounds différents : Economistes, Documentalistes, Managers des projets, Veilleurs stratégique, Expert en IE...
Par la suite, deux vidéos ont suscité l’intérêt  et les commentaires des personnes présentes.
La première portait sur l’espionnage industriel et  les techniques de piratage informatique. La seconde quant à elle s’attardait sur la manière avec laquelle la gendarmerie intervient en cas de gestion de crise auprès des entreprises en France.
Monsieur Lucien NTAMAG dans une présentation détaillée, fera découvrir la structure qu’il dirige. CIRIE Conseil est  en effet, un cabinet spécialisé dans le conseil, le service et la formation en Intelligence économique, management des risques, de la qualité et de l'innovation. C’est une plateforme du groupe DECAMEDIA, un groupe d’experts français. Il est implanté en zone CEMAC. Directement après cette présentation, viendra une autre. Celle du PRESDIE.
Monsieur Steve William AZEUMO, Coordonnateur du PRESDIE (Programme de Recherche sur les Stratégies de Développement par l’ Intelligence Economique dans sa longue intervention,illustré par un Benchmarking, multipliera des arguments et exemples précis tirés des expériences des pays comme le Maroc et l’Algérie pour insister sur la nécessité de l’union des professionnels de l’Intelligence Economique au Cameroun et surtout de l’émergence d’une « Intelligence Economique Camerounaise ».  Il citera le  sommet de TETOUAN en 2005 au Maroc, ayant  marqué  l’envol de l’IE dans ce pays, pour encourager de tels regroupements, voire une association professionnelle. Le Cameroun a-t-il dit devrait notamment mettre l’accent sur l’intelligence sportive, brevet, tourisme, agro-industriel.

A 12h 11 minutes, la  phase d’échanges et de questions-réponses a débuté. D’abord Monsieur Rostand TANE, Directeur Général de « Media Intelligence », un cabinet de veille stratégique basé à Yaoundé, a salué l’initiative et eu un regard convergent face à la nécessité de sonner la fin de la récréation  dans le secteur au Cameroun.
Les intervenants répondront aux questions pertinentes, à l’instar de celle de FOSSO Arnaud Noël, Documentaliste et Veilleur Stratégique portant sur la conception de l’IE dans le contexte camerounais à CIRIE-Conseil. On verra ainsi que le Cameroun a un contexte particulier, les sources d’informations ne sont pas toujours formelles, écrites et facilement disponibles.
De toutes les façons, Lucien NTAMAG, dans son second exposé du jour portant sur la « démarche de l’IE » fera comprendre qu’il existe bel bien une démarche universelle. Telle une chouette, symbole de l’IE, qui annonce des mauvaises nouvelles, il est du rôle de l’IE de fournir des connaissances  aux décideurs dans le but de décider, anticiper, influencer, protéger, innover, et  auditer permanemment dans son environnement. En bref, dans cet exposé, des notions générales sur  l’information décisionnelle, les réseaux, l’influence, la contre-influence, les attitudes d’un veilleur… auront été abordées superficiellement.
C’est par une phase de prise de photos d’ensemble et d’échanges de cartes de visites que les experts et amateurs de l’Intelligence Economique Camerounaise vont se séparer alors que  l’horloge affichait  13h et quelques minutes.

          Par FOSSO Arnaud Noël, 
Rapporteur de la JPO
Documentaliste    
"Recherchiste au PRESDIE"